电子厂现场管理须知

  • admin
  • 2019-10-17

  电子厂现场管理须知我想找一电子厂的组长工作,但是我没有在生产线上做过,平时的工作都是与仓库有关,本人是电子专业毕业,并持有国家颂发的职业资格证书,可是就因为没有电子厂生产线的现场管理经验,...

  我想找一电子厂的组长工作,但是我没有在生产线上做过,平时的工作都是与仓库有关,本人是电子专业毕业,▼▼▽●▽●并持有国家颂发的职业资格证书,可是就因为没有电子厂生产线的现场管理经验,我也知道自己很需要这份工作。这样可以锻炼一个人的能力。请问一下,有谁可以帮我提点建议。○▲

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  1.根据上级下达的生产计划,组织生产,负责班组人员的调配、物料组织、设备运作、生产进度协调、关注现场物料、□▼◁▼产品变化、★-●△▪️▲□△▽产量等生产现场问题,包括紧急情况的处理,保证产量和质量。

  2.通过召开班前会等形式,△向员工宣导安全生产、★▽…◇保证产量和质量等重要生产要求,监督执行状况,并对结果负责;落实工艺质量对员工操作的要求,确保员工操作的100%标准化,流程化。•☆■▲

  3.根据上级制定的培训目标,制定本班组员工各项培训计划、实施、并对结果进行追踪;主动辅导、帮助员工解决技能、经验等方面问题;关心员工,保持与员工交流沟通。

  4.将TPM在工区范围内100%实施,时时彩app并关注生产现场的设备运行状况,及时向设备部门反馈信息;

  6.在各部门的支持配合下,合理调配现场资源,优化各项资源配置,达到改善效果。

  7.100%执行确保人、机安全的所有规章制度,◆▼排除所有安全隐患,实施有效的应急计划,不断带动提升员工安全意识。▲●…△▲●

  8.保持与部门内部上下级及同事间的信息沟通,起到员工与部门的纽带作用,•●及时准确将信息传递;协助上级进行团队建设,将公司文化理念以及上级指示在班组中宣导,通过组织团队各种活动,加强团队凝聚力、员工对企业的忠诚度和归属感。

  9.参与不合格物料的评审,落实员工接受对不合格物料的分选与标识,包括是生产变更的培训,若有必要,人员取得操作资格的培训。

  10.统计、提交日、周、月等生产报表和关注物料损耗情况,对异常数据作出分析,拟定行动计划,提交工区经理审核后并执行,并定期汇报执行结果。

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